2025年2月27日，昌平区医院召开2024年度中层干部述职评议大会，22名来自护理、行政、后勤的中层干部依次登台述职，全面总结过去一年的工作成效，剖析问题短板，谋划发展路径。院领导班子、全体中层干部参会，会议由党委副书记刘海彬主持。会议通过“述、评、议”结合的形式，凝聚共识、激发干劲，为医院高质量发展注入新动能。  

       会上，述职干部通过举实例、亮数据、做对比、谈思路等多种形式，围绕年度工作的完成情况、工作亮点、存在的问题及改进措施及2025年工作计划等方面进行了综合汇报。院领导逐一点评，既肯定成绩，又直指问题，并提出针对性改进建议。

       述职结束后，医院党委副书记、院长袁成对述职工作进行点评总结，他指出，

护理队伍：要聚焦职业发展全周期管理，以“招得来”、“留得住”、“用得上”强化实战能力，打造复合型人才梯队。同时，针对护理纠纷建立闭环机制，切实降低投诉风险。 

后勤部门：要深化控本降耗管理，搭建智慧后勤平台；强化对第三方监管，明确服务标准与奖惩，提升服务质量，确保后勤保障“零断档”。  

行政职能科室：要锚定“上传下达、督办落实”核心职能，确保政令畅通、执行有力，真正成为医院高效运转的“传导器”。  

       他强调，面对区域医疗资源集聚、三甲医院扩容带来的竞争压力，全院同向发力，协同攻坚——临床科室要在诊疗技术上求突破，后勤部门要在成本控制中显担当，行政职能科室要在执行督导上强效能。全院上下要早谋划、早落实，以一季度“开门红”撬动全年发展“满堂彩”，在区域医疗格局重塑中抢占先机、赢得主动。

       最后党委书记杨杰代表院党委感谢中层干部的担当与全院职工的奋斗，充分肯定了全院上下团结奋进，在2024年深化医改、应对竞争压力中保持了平稳发展，同时也指出了当前存在的短板，针对问题，他对全院干部提出四项要求：

       强化政治担当，做党委决策的坚定执行者：要坚决执行党委决策，在深化医改、等级评审等任务中主动扛责，严守纪律规矩；  

       提升管理能力，做现代医院管理的践行者：既要精业务，更要善管理，加强政策学习与经验总结，推动现代医院制度落地；  

       2025年是“十四五”规划收官之年，全体中层干部将以此次述职为新起点，既总结成绩、更直面问题，全院上下携手共进，在医院党委的坚强领导下确保“十四五”规划目标任务高质量完成。

       激发创新意识，做学科突破的开拓者：要敢于打破舒适区，探索新技术、新服务，为学科发展注入活力；  

       深化协同思维，做全院一盘棋的推动者：要带头打破科室壁垒，以“一盘棋”思维提升整体效能，形成团结协作氛围。